Tomasz Brycki 

Przykładowe wyzwania, w których mogę pomóc

Chcesz dalej rozwijać biznes, ale zatrzymałeś się. Masz poczucie, że stoisz w miejscu albo tracisz pieniądze. Próbowałeś wielu rzeczy, ale nadal brakuje efektu. Brakuje Tobie czasu na ważne sprawy. Twoi klienci idą do konkurencji.

Współpracuję zarówno z małymi, jak i dużymi firmami.  

Sprawdź moje usługi

Więcej

Transformacja zarządzania

Więcej

Partner strategiczny

Więcej

Program rozwoju, mentoring

Więcej

Sparing biznesowy

Do góry strony

Sparing biznesowy

Sytuacja
Przed Tobą jest ważna decyzja, masz poważne wątpliwości. Często nie masz odpowiedniej osoby, żeby o tym porozmawiać. Nie masz możliwości weryfikacji swoich decyzji i pomysłów. Wielu liderów, właścicieli i managerów jest w takiej sytuacji, stoi samotnie przed poważnymi decyzjami. Przykładowe tematy, którymi możemy się zająć - nowy biznes, relacje w spółce, zwolnienie managera,  zasady wynagradzania, ważne negocjacje.

Jak będziemy pracować 
Sparing to trening przed prawdziwym „starciem” w biznesie. To jest rozmowa "jeden na jeden", w czasie której omówimy jedną sprawę, konkretny problem. Pokażę inną perspektywę, zadam niewygodne pytanie, podpowiem rozwiązanie, o którym nie myślałeś. Czasem wystarczy jedna rozmowa, 60 minut, a czasem potrzeba więcej czasu. Zawsze potrzebne jest wprowadzenie do tematu, w formie krótkiego wstępu albo wcześniejszego przekazania informacji.

Jaki będzie rezultat 
Rozwiążesz problem, podejmiesz decyzję. Spojrzysz na ważną sprawę z nowej perspektywy. 

 

two people sitting during day

Program rozwoju, Mentoring

Do góry strony

Sytuacja
To może dotyczyć Ciebie, Twojego następcy, managera. Za Tobą długa droga. Do wszystkiego doszedłeś sam. Do tej pory nie pracowałeś świadomie nad swoim rozwojem. Zajmowałeś się firmą i innymi sprawami.

Jak będziemy pracować 
To jest program świadomego rozwoju w biznesie. Wsparcie dotyczy różnych obszarów, np. podejmowania decyzji, komunikacji, czy rozwoju kompetencji managerskich.  Mentoring to współpraca jeden na jeden, dopasowana do Ciebie. Obejmuje kilka, kilkanaście rozmów. Zaczniemy od określenia sytuacji, celów i sposobu współpracy. Będę wspierał Ciebie w rozwoju, a Ty znajdziesz rozwiązania i wdrożysz je. Kiedy będziesz chciał podzielę się swoim doświadczeniem.

Jaki będzie rezultat 
Efektem będzie Twój rozwój jako lidera. Wzmocnisz swój autorytet i wpływ na współpracowników. Będziesz bardziej skuteczny.  

 

two people sitting during day

Partner strategiczny, doradca zarządu

Do góry strony

Sytuacja
Im większa firma, tym większa odpowiedzialność, tym większa samotność. Otaczają Cię ludzie, ale z najtrudniejszymi decyzjami jesteś sam, nawet jeśli masz wspólników. Podejmujesz decyzje, z którymi często zostaniesz na lata. Kierunek rozwoju firmy, inwestycje, pracownicy. Nie chcesz, ani nie potrzebujesz gotowych odpowiedzi. Potrzebujesz kogoś, kto zada właściwe pytanie, pomoże uporządkować sposób myślenia.  

Jak będziemy pracować 
To nie jest konsulting. Nie będzie analiz, prezentacji i zostawienia Ciebie z decyzjami. Będą regularne rozmowy o biznesie, o ważnych sprawach, problemach, decyzjach. Uporządkujemy fakty, oddzielimy objawy i przyczyny. Sprawdzimy założenia. Znajdziemy takie rozwiązania, które najlepiej odpowiedzą na Twoją sytuację. Nie podejmę decyzji za Ciebie. To ją podejmiesz. Pomogę, żebyś zrobił to świadomie.  

Jaki będzie rezultat 
Podejmowanie decyzji nie będzie łatwiejsze. Będzie jednak bardziej świadome. Dostrzeżesz ryzyka, zanim staną się problemem. Uporządkujesz najważniejsze sprawy. Podejmiesz lepsze decyzje.   

two people sitting during day

Transformacja zarządzania

Do góry strony

Sytuacja
W wielu firmach biznes zależy od jednej osoby. Właściciel nadal jest jednym z trybików w maszynie. Ciągle gasi pożary. Niczego nie może zaplanować. Nie ma czasu i energii na najważniejsze sprawy. Brakuje jasnego podziału obowiązków. Pracownicy nie wiedzą czego się od nich oczekuje. Pieniądze przeciekają przez błędy i nieefektywność. 

Jak będziemy pracować 
To jest projekt na kilka miesięcy. Zaczniemy od poważnej diagnozy. Przyjrzę się temu jak pracujecie. Porozmawiam z osobami z poszczególnych działów, na różnych stanowiskach. Przedstawię Tobie najważniejsze wyzwania, jakie stoją przed firmą. Zaproponuję rozwiązania. Pomogę we wdrożeniu. Projekt może np. objąć uporządkowanie odpowiedzialności i decyzyjności, pracę nad nawykami zarządu, indywidualną współpracę z managerami. 

Jaki będzie rezultat 
Odzyskasz czas i spokój. Będziesz mógł zająć się tym co ważne. Managerowie będą gotowi przejąć więcej obowiązków i decyzji. Wyniki będą przewidywalne. Firma będzie się rozwijać. 

two people sitting during day

kontakt@TomaszBrycki.pl

tel. 601 591 106